忠力超市加盟品牌介绍

忠力超市是由张继忠先生投资创立，于1995年在水屯路开设了忠力家门店，经过20来年用心经营，已成功打造了集酒水、香烟、百货、生鲜等为一体的便民综合性连锁购物超市。截止2016年6月，忠力连锁超市在济南开设了11家门店，员工120余人，遍布济南各区，每天光临忠力超市的客户高达1.3万人次，年销售额1.5亿，已成为济南销量排名前列的连锁零售商。

忠力超市自2009年开始进行股份制改革至今，股东人数已达73人，年薪10万以上股东已达56%，其中年薪20万以上有7人，职工年平均工资远高于济南年平均工资水平。公司以“百年忠力，便民富国”为经营动力，正在向百家连锁门店的目标迈进，希望有志之士踊跃参与，忠力诚挚欢迎您的到来!

【企业文化】

忠力愿景：

企业：省内连锁超市。

员工：忠力现有门店11家，如发展到21家时，需新开门店10家，要增加100人左右，其中将新增股东80位，分别为持股20%的店长10位，持8%-10%的店助10位，持股7%的股东10位，持股1%-5%的股东50位。

忠力使命：百年忠力便民富国.忠力作风：认真、快、坚守承诺，保证完成任务，没有任何借口。

忠力口号：服务是我们的责任，品质是我们的生命，忠于我们的祖国，凝聚全民族的力量。

创业理念：100年只为做好一件事。(把柴米油盐做好，开好社区低价批发连锁便民店)

经营理念：以人为本、让惠于民、惠及员工、惠及四邻。

管理理念：严是爱，宽是害。

营销理念：销商品、送真情、交朋友。

用人理念：德才兼备，德为先，才为上;能者上、平者让、庸者下、劣者汰。

忠力超市加盟优势：快速致富好项目,快速致富

1、品牌优势：业内知名品牌，影响力广。

2、产品优势：忠力超市加盟总部拥有强大的设计和生产能力，不定期推出新品，充足的货源确保供货及时。

3、技术优势：忠力超市加盟总部拥有专业的设计团队可以满足不同客户的需求，技术一流。

4、培训优势：不定期举办一些活动，进一步提高品牌知名度和品牌形象。

5、服务优势：定期、不定期的监督与指导加盟商开店，使各销售网点能够严格按照总部的统一标准和规范开展经营活动，保证出品质量才能保证销售额的稳定和攀升。

6、投资优势：忠力超市拥有一大批忠实的消费者，市场环境好，发展前景非常乐观，而且投资额度低，风险小，是非常好的一个投资加盟项目。

忠力超市加盟费多少钱?小投资成本,创业轻松

该行业很是火热，所以市场上出现了很多品牌，而且发展的很好，因此许多投资者看到了商机，准备加盟一家忠力超市，但是不知道，忠力超市加盟费，毕竟这个问题是关乎加盟商能否加盟投资，下面就让具体介绍一下吧!

现在，随着投资品牌越来越多，很多加盟商在进行品牌选择时，总是一脸茫然，不知该如何选择。那么，对于零经验的创业者来说，头部品牌的巨额加盟费用实在是难以承受，有没有一个品牌实力强劲、门槛不高的好品牌可以供大家进行选择呢?它就是忠力超市!

以上对忠力超市加盟费用给出了明确的介绍，相信大家也都心中有数了。既然忠力超市加盟店之间所需费用的差异这么明显，在确定品牌店地域、地段及规模的时候，也需要以自己的实际情况为依据，当然有忠力超市总部的支持和指导，也就可以顺利运营快速发展了。

忠力超市加盟保障：总部提供全面,全面帮扶

●三大保护

1、区域保护：经营区域绝无交叉重置，无需担心一区多店重叠的现象。

2、信誉保护：严格的品牌管理和服务，提高忠力超市品牌声誉度。

3、产权保护：拥有忠力超市品牌使用权，商标使用权并受法律保护。

●代理扶持

1、维护加盟商权利：对加盟商实行严格的区域保护政策，一个区域只设置一个加盟商(市级和省级代理商只设置一个，单店加盟直径5公里范围内)。市场由专人进行市场监督管理;

2、市场操作指导：提供成功独特之市场操作方案、店面设计方案;公司定期派出专业市场督导员对店铺经营、形象摆设、服务规范进行评估、督察、提升。

3、品牌形象宣传：精美、齐全的终端宣传物料(产品彩页、品牌宣传视频、店内形象陈列等);

4、培训服务体系：专业后厨团队指导，并提供完善的培训体系。

忠力超市加盟条件

1、具备民事履约能力的法人或自然人。

2、认可并接受“忠力超市”的经营理念和模式，有致于创业投资的人。

3、有一定的资金实力，资金取得合法，有良好的资金信用。

4、有能够满足忠力超市品牌条件的店面。

5、加盟商需要按照公司规定按时并且按要求完成公司下达经营要求，并且要严格按照公司制定的区域管理制度。

6、具备良好的合作意识以及良好的商业信誉。

7、具有强烈的团队合作意识，能够与人和谐相处，注重协调关系。

忠力超市加盟流程

一、咨询、递交加盟申请表。

二、总公司派人实地考察,提交考察报告。

三、签订加盟合同，缴纳加盟费用。

四、品牌管理中心书面通知有关部门，组织实施加盟店开业筹建工作：

1、筹划部制定店堂装修方案及组织实施装修工作。

2、配送中心编制装具、用具、物料配置计划书。

3、技术中心编制人员及厨房设备配置计划书。

4、品牌中心编制汇总人员，设备配置书。

五、品牌管理中心组织安排加盟店法人或总经理及各重要岗位人员的培训工作。

六、品牌中心将新开店人员名单按相关档案登记在册。

七、品牌中心督导开业店的营运跟踪管理、资料汇编。